Ведение бизнеса — сложный процесс, требующий постоянного контроля за всеми процессами. Любой руководитель сталкивался с трудностями: требовательные клиенты, срочные заказы или резкое увеличение объемов работы. Что делать, когда сотрудники не справляются?
Одним из наиболее действенных методов по повышению эффективности фирмы становится аренда персонала. Данная услуга позволяет привлечь сторонних специалистов на временной основе и имеет неоспоримые преимущества: 1. Оперативность. Сотрудник приступит к работе с первого назначенного дня. 2. Доступные цены. Адекватные расценки на услуги и удобная форма оплаты для заказчика. 3. Возможность замены. В случае, если прибывший сотрудник чем-то не устроил клиента, производится срочная замена. 4. Заключение договора. Взаимоотношения компании и заказчика четко регламентируются юридически. 5. Большая база соискателей. Предоставляются специалисты различных специальностей: складской и производственный персонал. 6. Огромный опыт работы.
Качественное выполнение услуг подтверждается успешно закрытыми проектами с отметкой выше 5000 штук и множеством положительных отзывов. Услуга аренды персонала важна как для потенциальных соискателей, так и для руководителей компании. Для работников это хорошая возможность дополнительного дохода, для заказчиков — оптимальный метод справиться с возросшим объемом задач.
В отличие от аутсорсинга, при котором заказчик передает часть полномочий в стороннее управление, аренда сотрудников или обслуживающего персонала удовлетворит кадровый голод компании, оставив контроль над рабочими процессами за собой. Проще говоря, на время реализации проекта или открытия нового направления, до момента подготовки собственных специалистов, в вашем распоряжении будет команда работников, уполномоченных выполнять поставленные задачи, но не оформленных в штат предприятия.
Подобная схема позволяет сохранить статус малого предприятия, снизить налоговую нагрузку на компанию, а также оптимизировать расходы, связанные с официальным содержанием компетентных сотрудников.Заказчик не тратит время и средства на поиск, оформление, обучение, подготовку персонала, а вся ответственность за взаимодействие с сотрудниками ложится на плечи аутсорсинговой компании.
